Nieuws: Nieuwe baas bij Xbox zet toekomst van de divisie uiteen in memo
Door Rene Groen op 24-04-2026 om 14:43
|
|
Asha Sharma, CEO van de Xbox-divisie, en Matt Booty, de Executive Vice President en Chief Content Officier, hebben gezamenlijk een memo opgesteld waarin ze de toekomst van Xbox bespreken. En we noemen de naam Xbox niet zomaar, we kunnen namelijk een streep zetten door de term Microsoft Gaming.
Ze openen de uitgebreide memo met een verwijzing naar het verleden. Met de eerste Xbox in 2021 en Xbox Live in 2022 was het doel om mensen samen te brengen door gedeelde ervaringen. Hiermee hebben ze vandaag de dag meer dan 500 miljoen spelers bereikt en deze mentaliteit moet ook centraal staan in de toekomst.
Toch steken ze hun kop niet in het zand en zien ze dat spelers gefrustreerd zijn. Voorbeelden als nieuwe features die minder vaak worden uitgebracht op consoles, een minder sterke aanwezigheid op PC en prijzen die steeds moeilijker worden om bij te houden zijn hier voorbeelden van. Ook voelen essentiële functies, denk aan zoeken, ontdekken, sociale interactie en personalisatie, gefragmenteerd aan. En niet alleen wij als spelers, ook ontwikkelaars en uitgevers vragen meer, denk aan betere tools, betere inzichten en bovendien een platform dat ze helpt sneller te groeien. Bovendien zien ze een verandering, waarvan sommige grote successen afkomstig zijn van kleine teams, of zelfs individuele makers, en platformen zoals Roblox ervaringen produceren die qua schaal kunnen wedijveren met grote franchises: "Steeds meer spelers kiezen ook voor abonnementen en diensten als hun primaire manier om te spelen, met verwachtingen rond directe toegang, blijvende waarde en een bibliotheek die continu evolueert."
Om bij te blijven moet de Xbox-divisie niet alleen kijken naar het verleden, maar vooral naar de toekomst. In een volgende generatie zien ze het merk als dé plek waar de wereld speelt en creëert. Het draait om het bouwen van een wereldwijd platform waarin spelers en makers, overal ter wereld, met elkaar verbonden worden. De console vormt hierbij de basis, terwijl de cloud deze zelfde ervaring naar elk apparaat brengt: "Je kunt spelen waar je wilt, en je games, voortgang, vrienden en identiteit blijven bij je, of je nu op console, pc, mobiel of in de cloud speelt."
Kijkend naar deze toekomst noemen ze Xbox "betaalbaar, persoonlijk en open." Ze willen dit bereiken middels flexibele prijzen, zodat je gemakkelijk kunt beginnen en kunt blijven spelen. Een ervaring die zich aan ons spelers aanpast, zodat we onze speelstijl kunnen personaliseren, ontdekken wat we leuk vinden en contact houden met de juiste mensen. Hierbij staan ze open voor alle makers, van individuen tot de grootste studio's.
Om dit te realiseren stellen ze vier prioriteiten, namelijk hardware, content, ervaring en diensten. In de memo is te lezen:
Hardware
- Stabiliseer Gen9 als een gezonde en hoogwaardige basis
- Project Helix (de werknaam van de nieuwe Xbox console) moet toonaangevend zijn in prestaties om je PC- en console-games te spelen
- Leidinggevend in comfortabele, persoonlijke en hoogwaardige accessoires
- Bouwen van een sterk ecosysteem dat de keuze en het bereik vergroot
Content
- Ontwikkel en breid een duurzaam portfolio van geliefde franchises uit
- Ontwikkel onze samenwerkingen met derde en versterk het vijfjarige aanbod
- Een uitbreiding naar China, opkomende markten en mobiele doelgroepen
- Behouden van, en groeien in live games en langetermijnbeheer
- Versterken van platform gericht op makers zoals Minecraft, The Elder Scrolls en Sea of Thieves
Ervaring
- Verbeter de basis voor spelers en partners
- Maak van Xbox de beste plek voor ontwikkelaars en makers om te bouwen en te groeien
- Vernieuw de ontdekking, aanpassing, sociale media en personalisatie om de community te verbinden
Services
- Versterk Game Pass met duidelijke differentiatie en een duurzame economie
- Breng de business terug naar duurzame groei met een sterke kostenbeheersing
- Zorg ervoor dat de cloudgaming native, snel en betrouwbaar aanvoelt op TV's en goedkopere apparaten
- Gebruik fusies en overnames doelbewust om groei te versnellen waar organische paden te traag zijn
Ondanks deze peilers blijven er ook vragen open staan, toch benadrukken dat ze de aanpak ten aanzien van exclusiviteit, tijdsvensters en kunstmatige intelligentie delen naarmate ze meer leren en beslissingen nemen. Om te onderstrepen waar ze nu staan, en waar ze naartoe willen, komen ze met de tagline "We Are Xbox" en zijn er tien punten die ze nastreven om op hun best te zijn:
01. We verdienen elke speler
02. We beschermen onze kunst
03. We blijven rebels
04. Vooruitgang komt boven perfectie
05. Signaal boven ceremonie
06. Richten op de kern voordat we meer doen
07. Het probleem overtreffen door hard werken
08. Snelheid is leren
09. Makers boven managers
10. Duidelijkheid is vriendelijkheid
|
|
|
|
|
|
 14:52 SEGA duikt in het verleden met SEGA Universe: "No Old, Stay Gold"
 14:22 Wissel 2D en 3D met elkaar af in gameplay van Screenbound
|
| Reacties (0) |
|
|
Geen reacties gevonden
|
|
|
|
