SEGA-president Shiji Utsumi heeft een interview gegeven met Eurogamer en daarin besprak hij diverse onderwerpen. Zijn antwoorden hebben we hieronder uiteen gezet.
- Toen Utsumi terugkeerde bij SEGA vond hij het bedrijf aan ie en defensieve positie. Ze waren gericht op kostenbesparingen en conservatieve strategieën en ontdekte dat SEGA zijn productiecapaciteiten en de kwaliteit van de Japanse studio's onderschatten.
- De focus op arcade en kleinere projecten zag Utsumi als achterhaald. Hij wilde zich juist richten op een heroriëntatie op mondiale markten met hoogwaardige producten. De ontwikkelingsgroepen die zich richtte op arcade zijn inmiddels gesloten en samengevoegd met de consumentenproductteams. Hij kon namelijk niet begrijpen waarom de beste ontwikkelaars zich concentreerden op arcade, een markt die juist blijft krimpen.
- Nieuwe technologieën worden al langere tijd niet meer gebruikt in de speelhallen. In de tijden van vroeger was alles anders, met de Mega Drive, Saturn en Dreamcast. Inmiddels zijn de PC's en consoles technisch veel geavanceerder, zijn de budgetten toegenomen en is het gericht op een wereldwijd publiek. Investeren in Japanse arcades is volgens Utsumi dan ook zinloos.
- De belangrijkste IP's van SEGA die zijn gericht op wereldwijde expansie zijn Sonic, Yakuza en Persona.
- SEGA heeft opnieuw geïnvesteerd in hun klassieke IP's, zoals Jet Set Radio en Crazy Taxi, om de merken te versterken.
- Utsumi omschrijft SEGA als de "Rock & Roll" van de game-industrie als hij het vergelijkt met Nintendo, die op hun beurt meer "popmuziek" zijn. Het doel van Utsumi is om de originele stijl en coolheid van het merk nieuw leven in te blazen.
- Hij benadrukt de noodzaak om games aan te passen aan een wereldwijd publiek zonder hun Japanse authenticiteit te verliezen. Een nieuwe focus ligt daarom op gelijktijdige wereldwijde releases om de internationale markt direct te bedienen.
- Voorheen werd de Yakuza-serie in het westen vaak laat of helemaal niet uitgebracht. Dit veranderde door een nauwere samenwerking tussen de westerse en de Japanse teams.
- Toekomstige titels in de Yakuza-serie zouden "agressiever" moeten zijn qua thema en reikwijdte.
- Utsumi erkent dat Sonic-games kwaliteitsproblemen hebben en benadrukt de noodzaak om dit niveau te verhogen. Sonic Superstars is wat hem betreft een voorbeeld van een teleurstelling. Sonic X Shadow Generations wordt daarentegehem door hem benadrukt als een mijlpaal in de serie en dat is precies hoe het verder moet als het gaat om kwaliteit.
- Er is een sterke verbinding tussen de Sonic-films en games om de transmediale impact te maximaliseren.
- SEGA-studio's moeten onafhankelijk blijven en culturele verschillen respecteren, maar meer gericht zijn op mondiaal succes. Utsumi bevordert de creativiteit binnen de teams en ziet Yokoyama, het hoofd van de (Yakuza) Ryu Ga Gotoku-studio als een sterke leider.
- Utsumi benadrukt dat SEGA op de weg is om weer "groot" te worden, met een duidelijke focus op kwaliteitsgames en de wereldmarkt.
|
